Planejamento da Empresa

  • Planejamento Estratégico;

  • Expectativa de futuro da empresa;

  • Potencial do negócio;

  • Benchmarketing;

  • Avaliação do mercado;

  • Perfil executivo dos dirigentes;

  • Conceituação dos resultados financeiros.

Crescimento de Pessoas

  • Avaliação do perfil da equipe;

  • Programa de desenvolvimento de liderança;

  • Conscientização de trabalho em equipe;

  • Atitude, comprometimento e criatividade;

  • Potencializar e expandir talentos;

  • Focar a empresa para os resultados;

  • Melhorar a qualidade da comunicação;

  • Relacionamento de alta performance;

  • Mudança de comportamento, hábitos e cultura;

  • Desenvolvimento da relação de confiança;

  • Avaliação do desempenho do funcionário;

  • Remuneração variável;

  • Ampliar a visão, a flexibilidade e a energia da empresa.

Administração de Resultados

  • Programa de obtenção de metas;

  • Avaliação conceitual dos resultados;

  • Estruturação dos custos para decisão;

  • Markup e precificação dos produtos;

  • Relação custo, volume e lucro;

  • Implantação e reestruturação do sistema de custeio;

  • Avaliação dos resultados por ramo do negócio;

  • Estruturação budget empresarial;

  • Abordagem dos custos controláveis;

Aprimoramento de Métodos Operacionais

  • Avaliação dos potenciais não explorados;

  • Logística operacional;

  • Tratamento com os clientes;

  • Programa de melhoria das atividades;

  • Aprimoramento da capacidade técnica

  • Aproveitamento das ociosidades;

  • Diminuição dos tempos não produtivos;

  • Otimização do Set-Up.

Benefícios

  • Reconhecimento;

  • Lucratividade;

  • Estabilidade

  • Crescimento.

  • Resultado;

  • Comunicação;

  • Segurança.

Por que a Parceria?

  • Continuidade do processo;

  • Conhecimento da empresa como um todo;

  • Redução de custo e tempo;

  • Processo articulado falando a mesma língua.

Benefícios

  • Reconhecimento;

  • Lucratividade;

  • Estabilidade

  • Crescimento.

  • Resultado;

  • Comunicação;

  • Segurança.

Mais Soluções

  • Marketing;

  • Organização Industrial;

  • Contabilidade;

  • Gerenciamento de resultados;

  • Aprimoramento do custeio;

  • Captação de talentos;

  • Liderança e sinergia;

  • Mudança de mentalidade;

  • Sistema de qualidade;

  • Racionalização energética;

  • Projetos industriais.

Vantagens da Consultoria

  • Experiências em várias áreas diversificadas com vários profissionais escializados;

  • Visão das partes com foco no TODO;

  • Comprometimento com o cliente parceiro;

  • Vínculo empregatício inexistente.

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